Marius Vetrici

Se anunţă o nouă ediţie Business Target Club – proiectul JCI Bucureşti pe care îl coordonez. Aveţi invitaţia mai jos:

	Business Target Club joi, 11 martie, ora 19:00 Hotel Residence Cerisiers (str. Alexandru Constantinescu, nr. 33)

JCI Bucureşti şi Fundaţia Naţională a Tinerilor Manageri (FNTM) au plăcerea de a vă invita la ediţia cu numărul 9 a Business Target Club ce va avea loc în data de 11 martie 2010 la Hotel Residence Cerisiers (str. Alexandru Constantinescu, nr. 33). Vă provocăm la o discuţie pe o temă de mare interes atât pentru managerii experimentaţi cât şi pentru tinerii antreprenori care au nevoie de îndrumări concise şi aplicate: „Cash-flow-ul – instrument esenţial pentru controlul şi consolidarea afacerii tale”.

Invitatul ediţiei va fi Anda Racşa, antreprenor şi manager general al firmei ABC Training Consulting, profesionist cu o experienţă de peste 15 ani în domeniul planificării şi organizării afacerii, optimizarea costurilor şi a cash-flow-ului firmei. Printre clienţii care au beneficiat de asistenţa oferită de Anda se numără BCR, Allianz Tiriac Asigurari, Romania Hipermarche (Cora), Heidi Chocolats şi mulţi alţii.

Anda ne va prezenta informaţii şi clarificări utile despre cash-flow:

• cum elaborezi, controlezi şi echilibrezi balanţa de încasări şi plăţi
• cum stabileşti impactul financiar al tranzacţiilor de vânzare sau cumpărare derulate
• cum actualizezi planul de acţiune al firmei în funcţie de resursele financiare ale firmei
• cum finanţezi afacerea pe termen scurt, mediu şi lung
• idei, sfaturi şi soluţii pentru afaceri în restrângere sau în dezvoltare.

Întâlnirea va începe la ora 19:00 cu networking liber. Între orele 20:00 şi 21:30 va avea loc prezentarea, urmată de o sesiune de întrebări şi răspunsuri. După orele 21:30, networking-ul va continua într-o atmosferă relaxată la un cocktail.

Avantajele de a participa la întâlnirile Business Target Club sunt:

• Networking-ul cu oameni de calitate, antreprenori şi manageri, selectaţi numai pe bază de recomandare din partea membrilor existenţi.
• Tema ediţiei aduce în prim plan TENDINŢE prezentate de către specialişti aflaţi în avangarda domeniului lor de activitate pe piaţa din România.
• Destindere la un cocktail în compania unor oameni care împărtăşesc aceleaşi valori.

Taxa de participare
Taxa de participare la întâlnirile Business Target Club este de 250 RON şi include locaţia, accesul la dezbateri, materialele de prezentare şi serviciile de catering oferite de gazdele de la Residence Cerisiers.

Reducere 20%

În cazul înregistrării la eveniment şi achitării taxei de participare până la data de 4 martie 2010, se aplică o reducere de 20%, iar valoarea taxei de participare este de numai 200 RON.

Înscriere

Pentru a vă rezerva un loc la următorul eveniment Business Target Club, vă rugăm să accesaţi link-ul de mai jos:

Mă înscriu acum la următorul BTC

Vă aşteptăm la cea de-a noua ediţie a Business Target Club şi prima din anul 2010!

Marius Vetrici Coordonator Business Target Club

Aceasta este versiunea lungă a discursului pregătit pentru evenimentul This is JCI – Ziua porţilor deschise JCI Bucureşti

În anul 2007 terminasem facultatea de 3 ani şi îmi era dor de interacţiunea socială din anii studenţiei. Nici în viaţa profesională situaţia nu era mai roz. În 2007 firma mea Soft Mentor exista deja de 4 ani. Şi chiar dacă într-o firmă mică faci o mulţime de activităţi, de la dat cu mop-ul până la negocieri cu clienţii, în realitate interacţiunile de calitate se reduceau la contactul cu echipa firmei formată din cei 6 oameni. În rest, ziua de lucru se umplea în mare cu activităţi de tipul programare software, suport tehnic şi vânzări.

Aşa că am decis să mă înscriu în JCI Bucureşti. În toamna lui 2007 am devenit membru şi am dat peste nişte oameni foarte serioşi, care făceau proiecte interesante. Îmi amintesc că m-a impresionat conferinţa internaţională la care participase şi primul ministru în calitate de speaker (îi zicea Danube Conference), sau actele de caritate în parteneriat cu Crucea Roşie. De exemplu, în perioada inundaţiilor masive din România, JCI Bucureşti avea montat un cort în Piaţa Romană unde colectau donaţii pentru sinistraţi. Ulterior am aflat că JCI colaborează cu ONU de 50 de ani şi că JCI este singura organizaţie care are permisiunea ONU de a folosi globul pământesc în propria siglă (globul aşa cum îl ştiţi este marcă înregistrată a Organizaţiei Naţiunilor Unite).

Din momentul în care am devenit membru JCI şi până în prezent au trecut 3 ani şi jumătate, iar zilele mele de lucru nu au mai fost la fel. Pe lângă activităţile din firma mea, am ajuns să fac o mulţime de alte lucruri la care nu m-aş fi gândit niciodată, cum ar fi: fund raising (căutare de sponsorizări pentru proiectele JCI), am făcut parte din echipa de fotbal JCI, am făcut project management, am livrat şi am primit training-uri, am făcut studii de piaţă, comunicate de presă, am alcătuit Regulamentul de Ordine Internă JCI Bucureşti, am motivat oameni şi am fost motivat la rândul meu şi … exemplele pot continua.

Mai mult, în 2009 am ajuns să fac parte din board-ul JCI Bucureşti în calitate de Vicepreşedinte pe Proiecte, iar în începând cu 2010 sunt Secretar General la JCI Bucureşti. Tot în 2010 am fost ales Vicepreşedinte pe Dezvoltare de Business în board-ul naţional JCI România, unde responsabilitatea mea este să încurajez şi să facilitez afacerile între membrii JCI din toată România. Anul viitor voi candida pentru postul de Preşedinte JCI Bucureşti, mandat în care voi pune accentul atât pe promovarea spiritului antreprenorial, cât şi pe proiecte şi training-uri de dezvoltare personală, care să-i facă pe membri mai buni în diversele domenii de interes propriu.

E adevărat că acest flux nou de responsabilităţi mi-a redus mult timpul liber. Adeseori chiar sunt întrebat de cei apropiaţi dacă nu sunt plătit pentru ceea ce fac. Răspunsul meu pentru ei însă este invariabil acelaşi: nu, nu sunt plătit pentru aceste activităţi. În JCI eu dau din timpul meu, muncesc şi în schimb capăt experienţă şi feedback; împărtăşesc din experienţa mea şi primesc experienţa, colaborarea şi ajutorul altora; iar rezultatele şi beneficiile nu pot fi văzute privind înainte, ci doar înapoi şi văzând în ce moduri miraculoase s-au legat lucrurile.

Şi în final, care este esenţa voluntariatului? Aş formula-o simplu în cuvintele lui Steinhardt: „dăruind vei dobândi”.

This is JCI sau
Ziua porţilor deschise JCI Bucureşti – 18 februarie, ora 19:00
Hotel Intercontinental

Credem foarte mult în spiritul antreprenorial şi în iniţiativa transformată în rezultate remarcabile, de aceea ne dorim alături de noi tineri valoroşi, preocupaţi de dezvoltarea lor personală şi profesională, dar care pot înţelege şi frumuseţea voluntariatului.

Vino la "Ziua Porţilor Deschise" Junior Chamber International (JCI) Bucureşti, care va avea loc la Hotel Intercontinental, în data de 18 februarie, începând cu ora 19:00 şi vei avea ocazia să cunoşti organizaţia, oportunităţile şi proiectele noastre naţionale şi internaţionale.

La finalul evenimentului vei putea aplica pentru a deveni membru. Va urma un proces de selecţie a celor mai potrivite persoane pentru planurile noastre ambiţioase.

Accesul este liber, pe baza înscrierii. Locurile sunt limitate! Poţi confirma prezenţa la eveniment pe LinkedIn sau pe Facebook. Dacă nu ai cont în nici una din cele două reţele sociale, scrie un mail pe adresa hello@alexgavriliu.ro cu subiectul Doresc să particip la evenimentul This is JCI.

Se pare că nu sunt singurul care s-a întrebat ce trebuie să faci ca să trăieşti 100 de ani. Domnul Dan Buettner este cercetător la National Geographic şi studiază modul de viaţă şi obiceiurile oamenilor din zone cu longevitate ridicată.

Cercetările sale arată că există 3 zone geografice pe globul pământesc unde oamenii cu vârste de peste 100 de ani se întâlnesc mult mai des decât în alte locuri. Acestea sunt: Sardinia, arhipelagul Okinawa din Japonia şi comunitatea Adventiştilor din California. Aceleaşi cercetări arată şi care sunt obiceiurile de viaţă ale preafericiţilor. Acestea sunt nouă la număr, împărţite în 4 categorii:

1. Mişcare naturală. Aceşti oameni nu fac sport regulat, ci fac multă mişcare naturală datorită naturii activităţilor lor cotidiene. Ei sunt fie agricultori, fie trăiesc în case cu scări înalte, pe care sunt obligaţi să le urce şi să le coboare zilnic, etc.

2. Au o privire corectă asupra vieţii. Cei din Sardinia şi Adventiştii se roagă în mod regulat. Acest lucru le scade ”nivelul turaţiilor” mentale, ceea ce le permite să-şi valorizeze mai mult propria viaţă printr-un echilibru foarte strict între muncă şi celelalte activităţi. Acest mod de viaţă reprezintă un curent nou, numit Downshifting.

În schimb japonezii din Okinawa privesc viaţa prin lentila unor scopuri foarte clare şi bine definite. Aceştia nu au în vocabular vreun termen pentru pensionare (perioadă din viaţă în care omul îşi cam pierde scopul în viaţă), în schimb ştiu exact care este scopul lor în viaţă şi de ce se trezesc în fiecare dimineaţă. Studiile arată că în anul în care un om se pensionează speranţa sa de viaţă se reduce cu 7 ani!

3. Au o alimentaţie înţeleaptă. Se pare că nu există o dietă a longevităţii. În schimb puţin alcool consumat în fiecare zi şi o dietă foarte bogată în legume sunt factori determinanţi pentru lungimea vieţii. Un alt aspect al alimentaţiei înţelepte este să nu ne îndopăm cu mâncare. Recomandarea japonezilor este să nu ne umplem stomacul mai mult de 80%, iar pentru asta putem folosi tot felul de trucuri, cum ar fi să mâncăm din farfurii mici, în care să punem mâncare puţină şi să nu ţinem vasul mare cu mâncare din care ne servim pe masă.

4. Modul în care sunt conectaţi la cei din jur. Longevivii îşi pun familia pe primul plan, au grijă de copiii şi de părinţii lor bătrâni. Ei aparţin de o comunitate unită prin credinţă religioasă, comunitate cu care se reunesc de cel puţin patru ori pe lună, fără excepţii. Şi cel mai important, longevivii au norocul să se fi născut în mijlocul unor oameni care sunt bine atât trupeşte cât şi sufleteşte sau se înconjoară şi interacţionează cu oameni de acest fel. În mod natural, oamenii care se simt bine se influenţează reciproc într-un mod foarte pozitiv, contribuind astfel la durata mărită a vieţii.

Pănă atunci puteţi viziona filmuleţul de pe TED de unde am aflat toate aceste lucruri aici.

Corporatist

Principalul avantaj pe care îl oferă un job într-o corporaţie este că o corporaţie oferă un întreg sistem care să vândă munca pe care angajatul o prestează. Cu alte cuvinte, este suficient să-ţi faci treaba foarte bine în cadrul corporaţiei pentru că sistemul va avea grijă să găsească clienţi cărora să le vândă serviciile tale şi să te scape de această bătaie de cap. În mod firesc, corporaţia îşi va opri o parte din acei bani pentru efortul de a-ţi fi vândut serviciile tale.

Liber profesionist

Există însă câteva profesii care nu au nevoie de acest sistem deloc, cum ar fi: medic, avocat, popă. Asta pentru că nevoia de aceste profesii este destul de evidentă, iar cererea suficient de mare încât să nu mai fie nevoie de un sistem intermediar care să se ocupe de vânzarea produselor sau serviciilor celui care le creează.

Antreprenor

Antreprenorul din păcate este în cea mai ingrată poziţie dintre cele trei. Asta pentru că pe de o parte el se ocupă să creeze produsul sau serviciul pe care îl vinde, iar pe de altă parte el trebuie să creeze şi sistemul care să vândă ceea ce produce el. Un antreprenor nu are luxul unui produs sau serviciu care să se vândă de la sine (ca în cazul liber profesioniştilor), dar nici luxul unui sistem care să vândă în locul lui (ca în cazul corporatiştilor).

Business Target Club (BTC) este un club de afaceri elitist…

V-aţi întors de la link-ul cu site-ul clubului? Perfect! Ştiu că arată frumos, dar haideţi să continuăm :)

Ziceam despre BTC că este un club de afaceri elitist cu antreprenori de succes şi manageri de top, selectaţi doar pe bază de recomandare din partea membrilor existenţi. Aceasta este definiţia pe scurt a unei iniţiative a două ONG-uri: JCI Bucureşti şi Fundaţia Naţională Tineri Manageri.

Ultimele 3 ediţii ale clubului le-am coordonat personal, ocazie cu care am învăţat o mulţime de lucruri despre ce înseamnă să organizezi un eveniment de networking. Dacă există interes, voi publica în detaliu modul în care am orgaizat întâlnirile BTC.

Pe data de 9 decembrie 2009 se va desfăşura cea de-a 8-a ediţie a întâlnirilor Business Target Club. Cu ocazia acestei întâlniri am lansat şi site-ul clubului, unde se vor anunţa ediţiile viitoare, vor apărea membrii clubului şi vor putea fi văzute ediţiile anterioare.

Aveţi invitaţia la eveniment mai jos. Mi-ar plăcea să ne vedem în număr cât mai mare pentru că se anunţă o discuţie foarte interesantă.

Cu ocazia organizării celei de-a opta ediţii a Business Target Club, proiect iniţiat de Junior Chamber International Bucureşti (JCI Bucureşti) şi Fundaţia Naţională a Tinerilor Manageri (FNTM), vă invităm să participaţi la conferinţa „România după alegeri. Tendinţe“, ce va avea loc miercuri, 9 decembrie 2009, orele 19:00, la Hotel Residence Cerisiers (str. Alexandru Constantinescu, nr. 33).

Previziunile privind evoluţia mediului de afaceri în 2010 depind în mare măsură de politicile economice adoptate de viitorul guvern al României. Participanţii la discuţii vor putea interacţiona cu specialişti de renume şi îşi vor putea clarifica aspecte importante legate de sectorul economic în care activează.

Întâlnirea se va desfăşura sub forma unei discuţii de tip panel, avându-i drept invitaţi:

	Gabriel Biriş – partener fondator al casei de avocatură Biriş-Goran, unul dintre experţii români de referinţă în domeniul fiscalităţii care a participat la consultările organizate de către Ministerul de Finanţe în legătură cu introducerea cotei unice de impozitare.
	Dan Ioan Popp – antreprenor, fondatorul, acţionarul principal şi preşedintele companiei imobiliare Impact Developer & Contractor. Impact este cea mai reprezentativă poveste de succes de finanţare prin intermediul Bursei de Valori Bucureşti.
	Cosmin Alexandru – director asociat al Brandivia, companie ce oferă servicii de consultanţă în branding şi strategie, membru fondator asociaţia Erudio, antreprenor, fondatorul firmei care a fost preluată de actuala Gfk Romania.
	Discuţia va fi moderată de doamna Andreea Roşca, fost redactor-şef la revista Capital, actualmente directoarea publicaţiilor de business ale trustului Realitatea-Caţavencu (Business Standard, Money Express, etc.)

Conferinţa va începe la ora 19:00 cu networking liber. Între orele 20:00 şi 21:30 va avea loc dezbaterea, urmată de o sesiune de Q&A. După orele 21:30, networking-ul va continua cu un cocktail în spaţiul pus la dispoziţie de Residence Cerisiers.

Avantajele de a participa la întâlnirile Business Target Club sunt:

• Networking-ul cu oameni de calitate, antreprenori şi manageri, selectaţi numai pe bază de recomandare din partea membrilor existenţi.
• Tema propusă a lunii va aduce în prim plan TENDINŢE prezentate de către specialişti aflaţi în avangarda domeniului lor de activitate pe piaţa din România.
• Destindere la un cocktail în compania unor oameni care împărtăşesc aceleaşi valori.

Taxa de participare
Taxa de participare la întâlnirile Business Target Club este de 250 RON şi include locaţia, accesul la dezbateri, materialele de prezentare şi serviciile de catering oferite de gazdele de la Residence.

Reducere 20%
În cazul înregistrării la eveniment şi achitării taxei de participare până la data de 4 decembrie 2009, se aplică o reducere de 20%, iar valoarea taxei de participare este de numai 200 RON.

Înscriere

Pentru a vă rezerva un loc la următorul eveniment Business Target Club, vă rugăm să accesaţi site-ul evenimentului www.btc.jci.ro, pagina Înscriere.

Vă aşteptăm la ultima ediţie a Business Target Club din anul 2009!

Marius Vetrici

Coordonator Business Target Club

Pe 30 octombrie am livrat un training de GTD la Conferinţa Naţională JCI de la Iaşi. M-am simţit foarte bine în timpul acestui training pentru că am vorbit despre un subiect care mă pasionează foarte mult şi am avut parte de o audienţă de peste 40 de oameni foarte activi şi curioşi să afle cât mai multe.

Mare mi-a fost însă surpriza să descopăr în raportul de evaluare post conferinţă că training-ul meu de GTD a fost selectat “Cel mai util training pentru viitor” de către 21% dintre cei chestionaţi, iar eu am fost votat al 3-lea în topul celor mai buni traineri de la conferinţă!

Mă simt onorat de acest vot. În mod clar nu mă aşteptam. Şi cu siguranţă că aceste rezultate mă obligă să continui cu training-ul de GTD şi de ce nu şi cu alte training-uri.

Raportul a fost realizat de firma Saviso şi poate fi vizualizat integral aici.

M-am însurat
În data de 5 septembrie 2009 am început o viaţă nouă (evident, mai bună :) ) şi, totodată, pe 5 septembrie au luat sfârşit cele 12 luni de planificare a preafericitului eveniment. Eu şi Oana ne-am simţit extraordinar de bine în pielea noastră de mire şi mireasă, iar despre invitaţi vă voi spune doar că au dansat şi s-au distrat până la 6:30 a doua zi dimineaţa :)

Scriu acest articol pentru amatorii de însurătoare şi măritiş, adică pentru cei care vor vrea să-şi organizeze propria nuntă. Nu vreau să trebuiască să redescoperiţi apa caldă şi să reinventaţi roata. Ci vreau să aveţi o viaţă frumoasă împreună, începând chiar de la organizarea propriei voastre nunţi. Voi înşira în continuare în mod deosebit de metodic toţi paşii şi toate etapele prin care am trecut împreună pe durata organizărilor.

Getting Things Done pentru alungarea stress-ului
„Bagheta magică” pe care am folosit-o pentru a gestiona cantitatea imensă de informaţii şi activităţi a fost metodologia mea preferată, numită Getting Things Done, pe scurt GTD. Se pot spune multe despre GTD, dar în ceea ce priveşte nunta, am folosit următoarele listuţe pe care am organizat ceea ce trebuie făcut:

-    Lista „Aştept să”: conţine toate lucrurile pe care le aştept de la alţii, aşa încât treaba să meargă înainte (de exemplu: să mă sune fotograful să-mi confirme data, să primesc pe email propunerea de meniu de la restaurant, să primesc o ofertă de preţuri pentru şampanie, etc.)

-    Lista „La PC”: conţine toţi paşii imediat următori pe care trebuie să-i fac eu ca să împing lucrurile înainte (de exemplu: să caut pe net un furnizor de vinuri care să facă şi livrare, să trimit email către firma care se ocupă de filmări video, etc.)

-    Lista „De sunat”: conţine toate apelurile telefonice pe care trebuie să le efectuez, în ceea ce priveşte nunta (de exemplu: de confirmat cu invitaţii ora şi locaţia (aici se trece fiecare invitat în parte), de întrebat la firma care face torturi dacă fac livrări, etc)

-    Lista „De cumpărat îmbrăcămine”: conţine toate articolele care trebuiau cumpărate pentru nuntă (de exemplu: papion, cămaşă, pantofi sau voal, etc.)

-    Nu în ultimul rând, liste tip „agendă de discuţii”. Pe acestea notam toate lucrurile pe care trebuia să le discut cu o anumită persoană la următoarea întâlnire (de exemplu: lista Oana conţinea tot ce trebuia să discut şi să decid atunci când mă revăd cu Oana, lista Mihai Teodorescu conţinea toate aspectele pe care a trebuit să le discut cu managerul restaurantului, etc.)

Aceste liste mă ajutau să fiu foarte eficient pentru că ştiam că atunci când voi avea 10 minute libere, voi scoate telefonul mobil şi voi suna pe cine trebuie conform listei „De sunat”, atunci când voi fi la calculator voi şti exact ce am de făcut conform listei „La calculator”, iar atunci când mă voi întâlni cu naşii noştri voi şti exact ce am să le comunic doar uitându-mă la lista „Agenda întâlniri naşi”.

Cu ajutorul acestor liste şi al abprdării GTD am reuşit să am mintea limpede şi atenţia focalizată. Un inventar rapid al listelor îmi oferea în orice moment informaţii valoroase despre „fronturile” pe care trebuia să fiu atent şi despre paşii imediat următori pe care trebuia să-i întreprind pe fiecare direcţie în parte.
Practic, GTD-ul a fost arma numărul 1 în lupta noastră cu stress-ul care uneori atingea cote insuportabile.

Excel-ul pentru calcule şi bugetare
Deoarece bugetul nostru de nuntă avea şi el o limită, a trebuit să instituim un control draconic asupra tuturor banilor cheltuiţi cu acest eveniment. Mai exact, a trebuit să:

-    Descoperim dinainte toate cheltuielile posibile şi imposibile pe care va trebui să le facem, să decidem dacă chiar sunt neapărat necesare şi să ne gândim la o sumă maximă pentru respectiva cheltuială.

-    Să încercăm să eşalonăm aceste cheltuieli aşa încât să nu se adune foarte multe într-o singură lună, ci să fie distribuite cât mai uniform pe următoarea perioadă. Da! Chiar se poate să plăteşti un furnizor în mai multe tranşe, cu condiţia să întrebi de această posibilitate. Versiunea ideală (din motive lesne de înţeles) era să obţinem plata furnizorului după terminarea nunţii.

-    Cheltuielile bugetate au fost grupate pe luni. În acest fel aveam o privire foarte clară asupra sumei pe care trebuia să o achităm în fiecare lună dinainte de nuntă şi să avem grijă ca această cheltuială să fie mai mică decât venitul nostru lunar.

-    Pe măsură ce efectuam cheltuieli legate de nuntă, le notam şi le introduceam în excel-ul magic.

-    Tot excel-ul ne-a ajutat să vedem cheltuielile estimate pe care le-am fi avut după terminarea nunţii (cu furnizori precum restaurantul, fotograful, dj-ul, etc.)

Aici veţi găsi şablonul fişierului excel pe care l-am alcătuit pentru acest scop.

Despre cum ne-am ales biserica, restaurantul sau data nunţii şi despre multe altele citiţi în articolele următoare. Rămâneţi pe fir.

În perioada 29 octombrie – 1 noiembrie 2009 voi fi la Iaşi, la Conferinţa Naţională JCI 2009, unde voi susţine un training pe GTD (Getting Things Done – arta de a fi productiv şi nestresat). Vedeţi şi banner-ul din dreapta.

Vom avea un program intens, dar deosebit de plăcut.

Ne vedem în număr cât mai mare acolo!

Pe 4 iunie 2009 a avut loc aniversarea acestui blog. Şi nu oricare, ci chiar aniversarea numărul unu!

Cum a crescut „micuţul” în primul an?
A început să „meargă de-a buşilea” şi uşor-uşor să prindă contur de bloguşor o dată cu premiul de la RoBlogFest. A „gângurit” 28 de articole până prin aprilie, când au început „să-i iasă dinţii”, „a făcut febră” şi… nu prea a mai zis nimic.

De ce nu am scris din aprilie?
Pentru că următoarele preocupări mi-au consumat cele 12 ore muncitoare din zi cu vârf şi îndesat:

1. Soft Mentor – a trebuit să restructurez firma ca să reducem drastic cheltuielile. Am mutat sediul şi, din păcate, am rămas cu 3 oameni în minus. Avem mult mai mult de lucru, dar în acest fel vom depăşi fără probleme „vremurile crizate”. La ordinea zilei sunt: suportul tehnic pentru cele peste 300 de firme care folosesc programe de gestiune de stocuri de la noi şi rescrierea principalelor produse prin înlocuirea bazei de date utilizate Visual FoxPro cu Microsoft SQL Server.

2. Organizarea nunţii mele. Da, mi-am găsit jumătatea :) şi în septembrie vom finaliza într-un mod cât se poate de frumos pregătirile de nuntă, care deja durează de 1 an.

3. Lucrarea mea de doctorat. Sunt în anul 3 de doctorat şi anul acesta va trebui să scriu şi să-mi susţin teza. Aceasta a rămas oarecum de izbelişte pe moment, dar, ca orice lucru neterminat, îmi stă pe creier.

Văd că am început bine acest articol, dar se pare că am redevenit serios, aşa cum îmi place mie să par. Aşa că, ia, hai să lăsăm scrupulozitatea la o parte. Mai bine cântaţi-mi la mulţi ani şi faceţi-mi o poză. Eu mi-am pus o dorinţă şi acum voi sufla în lumânarea de pe tort :)