27th Nov, 2008

Principiile antreprenoriatului

Am aflat zilele astea că există cercetători în domeniul antreprenoriatului. Sunt oameni care studiază, observă, analizează, compară, fac studii de caz, scriu cărţi, şi ţin training-uri pe tema antreprenoriatului.

Am avut ocazia să cunosc recent pe cel mai dintre cei mai reputaţi oameni de acest fel, pe Larry Farrell. Cu o experienţă de peste 20 de ani în consultanţă şi cercetare, domnul Farrell este recunoscut internaţional drept o autoritate în domeniul antreprenoriatului. În cadrul Săptămânii Globale a Antreprenoriatului Larry Farrel ne-a vorbit despre „Cum să devii antreprenor”.

Am reţinut câteva idei din discursul dumnealui şi cred că merită spuse mai departe. Mai precis, vă voi scrie despre Principiile fundamentale ale antreprenoriatului. Sunt patru la număr şi sunt descrise în continuare:

1. Sense of mission (sentimentul misiunii)
În termeni pământeşti reprezintă „Ce vrea să facă” antreprenorul şi „Cum vrea să facă”. Iar la un nivel mai filozofic este acea convingere că ai o misiune importantă de îndeplinit, că e o chestiune de viaţă şi de moarte (pentru afacerea ta), care te mobilizează şi te face să depăşeşti toate obstacolele posibile şi imposibile.

2. Customer & product vision (viziunea produsului şi a clientului tău)
S-a constatat că majoritatea covârşitoare a startup-urilor care dau faliment o păţesc pentru că nu au produsul potrivit sau chiar nu au unul deloc. Ceea ce domnul Farrell numeşte „viziunea asupra produsului” este înţelegerea profundă şi deplină a nevoilor pe care le satisface produsul firmei.

„Viziunea asupra clientului”, în schimb, reprezintă cunoaşterea profundă şi în totalitate a clientului tău în ceea ce priveşte modul său de lucru, obiceiurile sale, nevoile sale, veniturile şi cheltuielile sale, etc.

Accentul se pune aici pe ambele aspecte: atât produs cât şi client. Larry Farrell a propus o defalcare interesantă a conceptului în funcţie de cei doi factori:

Viziunea asupra produsului si a clientului

* Dacă eşti focalizat atât pe produs, cât şi pe client, eşti un antreprenor.
* Dacă eşti focalizat pe produs, ai creat o bijuterie, dar nu prea ai legătură cu clientul, atunci eşti un om de ştiinţă.
* Dacă în schimb eşti foarte focalizat pe client, fără să-ţi pese prea mult de client, atunci eşti un om de vânzări.
* Şi în final, birocratul nu este interesat nici de produs şi nici de client. Mai mult chiar, el urăşte clienţii (pentru că îl bat la cap) şi nu vede nimic deosebit în produsul său. (Aici trainer-ul ne-a întrebat dacă am văzut vreodată un funcţionar public foarte mândru de permisele de conducere auto pe care el şi departamentul lui le emite, ce frumoase sunt şi ce poze drăguţe au :) Evident nimeni din noi nu a văzut aşa ceva.)

3. High-speed innovation (inovaţie cu viteza luminii)
Este arma secretă a antreprenorului mânat de dorinţa de a supravieţui. Într-o perioadă în care rata şomajului atinsese culmi nebănuite în Japonia, inginerul Akio Morita a rămas fără loc de muncă. Ce a făcut atunci acesta? A decupat bucăţi de metal dintr-un avion american doborât în timpul războiului, le-a sudat artizanal şi a scos pe piaţă primul prăjitor electric de orez. A fost primul produs care a marcat începuturile viitoarei Sony Corporation. “Anyone can be innovative and move with the speed of light if his life depends of it”(Akio Morita, fondatorul Sony).

4. Self-inspired behavior (comportament automotivaţional)
Mai exact, înseamnă să fii tu însuţi propria-ţi sursă de motivaţie, în ciuda tuturor greutăţilor pe care le întâmpini. Înseamnă să găseşti în interiorul tău energia şi entuziasmul de a continua atunci când marea majoritate ar fi renunţat într-o situaţie similară.

Cum arată cele patru principii puse cap la cap într-un tot unitar? Răspunsul îl găsim într-un citat de-al lui Walt Disney, unul din antreprenorii de mare succes ai secolului trecut. Acesta spune: “The inclination of my life has been to do things and make things which will give pleasure to people in new and amazing ways. By doing that, I please and satisfy myself.”

Să analizăm un pic acest citat:
* „The inclination of my life” (toată viaţa am avut căutat să…) – este misiunea lui Disney.
* „make things which will give pleasure to people” (să creez lucruri care vor aduce plăcere oamenilor) – este viziunea clientului şi a produsului.
* „new and exciting ways” (modalităţi noi şi captivante) – este descrierea perfectă a inovaţiei.
* “By doing that, I please and satisfy myself” (această activitate îmi aduce o mare satisfacţie) – este chiar latura automotivaţională a muncii sale.

Nu-mi rămâne decât să vă urez misiune, viziune, inovaţie şi automotivaţie din belşug!

ABONARE LA ARTICOLE NOI

Pentru a primi un email atunci când public un articol nou, vă rog să vă introduceţi adresa de email mai jos:
  

Responses

Cred ca aceste principii aduc un plus de lumina asupra a ce inseamna sa fii un antreprenor…personal nu m-am vazut pana acum in aceasta postura, nici in viitorul apropiat nu ma vad dar….hazardant sau nu intotdeauna m-am gandit totusi ca startul ar trebuie sa fie mai mult decat “orice numai sa iasa banu’”; de asemenea nu cred ca o idee de succes concretizata intr-o afacere se desavarseste prin vanzarea afacerii dupa recuperarea (eventual cu varf si indesat de profit) a investitiei….mai pe romaneste “mana grebla se facu” dar in spiritul lui Larry Farrel…cred ca e aruncarea lui “sense of mission” la gunoi…

ramane o discutie deschisa…

Răspuns:
multe afaceri chiar reuşesc să funcţioneze pe principiul “orice numai sa iasa banu’”, iar asta le încurajează să persiste în acest comportament (vezi restaurantele care atunci când suni să faci rezervare te anunţă că ai consumaţie minimă obligatorie de 30RON/persoană. Eu personal nu mai calc în ele, dar există suficienţi alţi clienţi care le aduc banii pe care eu nu-i mai las acolo.).

În ceea ce priveşte vânzarea afacerii, există afaceri făcute din start ca să fie vândute şi există afaceri pe care le creşti ca pe copilul tău, pentru care nu dormi nopţile când “îl doare burtica” sau când “îi iese un dinte”. Într-adevăr, să vinzi o astfel de afacere înseamnă să-ţi “vinzi” propriul copil sau, cum zici tu foarte plastic, să arunci “sense of mission” la gunoi. Foarte bine ai zis-o! :)

Mi-a placut urarea ta de la final. Poate parea banala sau de umplutura, dar cati dintre noi se pot lauda ca au o viziune si o misiune si mai au si atitudinea perseverenta automotivanta pentru a inova si a avea succes?

Cu cat intalnesc mai multi antreprenori, cu atat realizez ca simpla ipostaza de antreprenori, simpla asumare a acestui rol i-a fortat pe acestia sa se gandeasca foarte bine la toate elementele din urare. Si de aceea au si reusit.

Răspuns:
Cred că de cele mai multe ori entuziasmul de a demara o afacere ţi-o ia înainte şi abia mai târziu îţi dai seama că ceea ce simţi tu este simţul misiunii, iar ceea ce faci este considerat de alţii automotivator. La toate astea te gândeşti privind înapoi la ceea ce ai făcut şi nu atunci când priveşti înainte, la afacerea care tocmai porneşte :)

Leave a response

Your response:

Categories