Articolul integral îl găsiţi aici.

Numele meu este Marius Vetrici şi sunt antreprenor software de 5 ani. Pasiunea mea pentru algoritmi, programare şi calculatoare însă vine de mai demult, de pe când eram încă elev în clasa a 6-a. Îmi amintesc şi acum că lucram la o compunere despre „Ce vreau să fiu când mă fac mare” şi am scris că vreau să mă fac programator chiar dacă aveam o idee destul de vagă despre ce înseamnă asta. Cel mai curios este că părinţii mei sunt muzicieni: tatăl, baterist profesionist şi profesor de bayan, iar mama o foarte bună profesoară de pian. În mod firesc, am urmat şi eu şcoala de muzică, unde am studiat pianul timp de 7 ani, dar cred că mi-am dorit dintotdeauna să fac ceea ce fac acum – să fiu antreprenor software.

Am avut o traiectorie la fel de curioasă. M-am născut în Ucraina într-o minoritate etnică românească minunată din Maramureşul istoric. O perioadă îndelungată de timp, am trăit în Republica Moldova, iar de la 18 ani am intrat la facultate în Bucureşti. Student fiind, lucram deja de 3 ani ca programator. Era meseria pe care mi-o doream şi pe deasupra era şi destul de bănoasă. Viitorul suna într-adevăr foarte bine, eu însă simţeam că ceva nu era în regulă. Simţeam că lumea e mult mai mare decât cea pe care o vedeam eu zilnic.

Citind din ce in ce mai multe cărţi de specialitate despre principiile şi modul de organizare a unei afaceri, am înţeles că dacă vreau să realizez ceva, trebuie să acţionez imediat. Momentul propice a venit în primăvara anului 2003 când statul român a început să acorde studenţilor gratuităţi la înfiinţarea de societăţi comerciale. Aşa s-a născut Soft Mentor. Aveam 21 de ani şi eram student în anul 3 la facultatea de Cibernetică din cadrul ASE Bucureşti.

Crearea acestui blog coincide cu aniversarea apropiată a companiei Soft Mentor. Se împlinesc 5 (cinci!) ani de când am înfiinţat această firmă. Cinci ani în care s-au întâmplat multe lucruri despre care aş vrea să scriu: ce m-a determinat să înfiinţez o firmă, cât de important este numele firmei, avantajele şi dezavantajele de a fi firmă mică, cum îţi creezi o echipă, cum creşti afacerea, dacă e bine sau nu e bine să te asociezi, cum să obţii finanţare, cum să organizezi şi să conduci compania şi multe altele. Dar despre toate acestea în articolele care vor urma.